诚运把河运和投递业贯通整个大河，当然对接下来的发展有想法。

　　这之前的投递行，因财力有限，接收的包裹也不很多。所以，投递行虽有若干分号，却都是小本经营。除了通州总号设有账房，其他分号都是掌柜自己做记录。

　　至于其他的辅助和后勤，压根就用不着。

　　通州的投递量暴增，地缘优势是重要原因。

　　但随着时间的推移，通州的业务量一定会继续增加。而其他投递分号，也会面临同样状况。

　　这种情况，如果继续眉毛胡子一把抓，投递行就做不下去了。

　　卓远图估计也有这方面的担心，所以才有此一问。

　　关于健全投递行管理机构的事，潘再水倒是有所了解，但还不足以给人做讲解。

　　这事儿便由袁冬初给卓远图介绍：“我们由计划，待到投递业渐渐做大，投递行的各项事务就做进一步的细化……

　　“在机构设置方面，通州总号需设置几个管事房，比如：人员培训和调度部；财务管理部，也就是账房；还有物资供应和储备，以及外部事务接洽等部门……”

　　看着卓远图略感意外的神色，袁冬初解释道：“大官人也知道，我们没接触过大商号的事务管理。所以，这些管事房的称呼，大概和寻常商号不太一样，但意思应该不差。

　　“您是诚运投递的大股东，投递行构建有较大变化，我们理应给您出示一份正式文书。过两日，我们写一份较详细的计划书，送来给您过目。您看可好？”

　　“我等着看袁姑娘大作。”卓远图笑道。

　　袁冬初说的什么部，他基本听明白了。但涉及到从未听过的词汇，有点懵也是真的，很需要文字性的东西做些辅助。

　　不过，袁冬初给出的解释也很合理，没接触过大商号的具体事务，只好按她自己的理解设置称谓。

　　难得的是，这些称谓听起来还不错，一听之下，就能明白其含义。

　　这姑娘，每遇到事情，都能由让人眼前一亮的举措。

　　潘再水插不上嘴，却也连连点头。这些有着新名词的管事房，听着好复杂，以后又都归他管。

　　这份计划书，他也急等着看呢。

　　卓远图最好奇的，是“人员培训和调度部”。

　　若说掌管商号或者什么行业，卓远图自认还是有点见解的。但诚运投递牵扯到用工，在他看来，却是个大大的难题。

　　卓远图询问：“投递行的用工，算起来应该是体力活儿，又要认识些许文字。袁姑娘所说‘人员培训和调度部’，就是做这方面的事情？”

　　他不理解的是，专门养一群这样的人，就为了教投递小子怎么做事？

　　这个潘再水是清楚的，这时，便让他再温习一遍。

　　潘再水冲着卓远图笑一笑，谨慎的给他解释细节。

　　袁冬初给出的方法很简单，就是用现代司空见惯的、定向培训

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